Sie sind (zukünftige:r) Gesellschafter:in eines Familienunternehmens und wollen Ihrer Verantwortung für das Unternehmen und für Ihre Familie gerecht werden? Ihre Entscheidungen haben Auswirkungen auf Ihre Familie, auf Ihr Unternehmen und auf Ihr Vermögen.

Im Workshop für alle Altersgruppen lernen Sie die verschiedenen Logiken und daraus resultierenden Spannungsfelder in Familienunternehmen kennen. Sie werden die Ambivalenzen in Familienunternehmen besser verstehen und worauf Sie für klare und gute Governance Strukturen achten müssen. Sie bekommen einen Überblick wie Sie mit Rollenklarheit die Basis für ein nachhaltiges Miteinander in der Unternehmerfamilie und in Zusammenarbeit mit dem Management schaffen. Und: Sie lernen die Grundlagen für eine erfolgreiche Konfliktlösung als Schlüsselkompetenz kennen.

Vortragende

Frau mit blonden kürzeren Haaren lächelt und blättert in einer Broschüre. Sie trägt eine Brille, weiße Armbänder und ein dunkles Kleid.

Daniela Scherrer, LLB.oec.
Senior Family Business Consultant

Mann mit Brille lehnt an einem Türstock. Er trägt ein weißes Hemd und ein schwarzes Sakko.

Mag. Christopher Schneider
Senior Family Business Consultant

Ihre Herausforderung

Ihre Rolle als Gesellschafter:in ist wie das Führen eines Fahrzeugs: Ohne Ausbildung kann es gefährlich werden – für Sie, die Familie und das Unternehmen. Ohne Orientierung verlieren Sie leicht die Kontrolle. Und ohne Regelverständnis entstehen schnell Konflikte mit anderen.

Ein Führerschein berechtigt zum Fahren – aber er verlangt auch Reife, Reflexion und Bereitschaft, Verantwortung zu tragen. Genau das gilt für die Gesellschafterrolle.

Relevante Fragen

Vielleicht kennen Sie diese Fragen aus Ihrem eigenen Alltag im Familienunternehmen:

  • Fühlen Sie sich als Gesellschafter:in immer wirklich gehört – oder oft nur dabei?
  • Wie gelingt Ihnen der Spagat zwischen Familienfrieden und Gesellschafterrolle?
  • Wünschen Sie sich mehr Klarheit in Ihrer Rolle als Mitentscheider:in?
  • Sind Sie zufrieden mit dem Miteinander – oder kostet Sie die Zusammenarbeit Energie?
  • Wünschen Sie sich mehr Klarheit, wie Sie als Gesellschafter:in wirklich wirksam werden können?

Inhalt des Workshops

Im Rahmen unseres Workshops setzen wir uns mit folgenden Themen auseinander:

  • Logiken und Spannungsfelder: Was macht Familienunternehmen stark und worin liegen die größten Risiken? Wie Sie mit den Ambivalenzen in Familienunternehmen gut und professionell umgehen.
  • Organisation der Unternehmerfamilie: Worauf Sie bei guten Governance Strukturen achten müssen und wie Sie ein nachhaltiges Miteinander in der Unternehmerfamilie schaffen.
  • Rollenklarheit: Wie Sie ein gemeinsames Verständnis für unterschiedliche Rollen schaffen und damit die Zusammenarbeit von Gesellschaftern und Management stärken.
  • Kommunikation und Konfliktlösung: Wie Sie auch in schwierigen Momenten gemeinsam konstruktiv weiterkommen.

INFOS & BUCHUNG

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Wann

Freitag, 5. September 2025, 9:00 bis 17:00 Uhr

Wo

Bankhaus Spängler, Salzburg

Kosten

690,- Euro inklusive Lunch, Getränke und Snacks bzw. 590,- Euro für jede weitere Person aus dem Unternehmen/ der Familie

Bei Fragen zu unserem Netzwerk- und Workshop-Format sind wir gerne für Sie da!

Anmeldung bei Lisa Maislinger
T: +43 662 8686-4018
M: lisa.maislinger@spaengler.at

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