Wenn die NextGen „aussteigt“, ist das selten ein „Nein zum Unternehmen“, sondern Ausdruck fehlender Klarheit und eines unterschätzten Umfelds. Die Teilnahme an der Family Business Academy bietet jungen Erwachsenen aus Unternehmerfamilien einen geschützten Rahmen für Austausch, Orientierung und Peer-Learning.
Denn Nachfolge in Familienunternehmen beginnt nicht erst mit der offiziellen Übergabe, sondern viel früher. Kinder spüren früh Verantwortung, Erwartungen und unternehmerische Herausforderungen, lange bevor sie diese einordnen können. Der Familienname, Gespräche am Küchentisch oder die Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Region prägen ihre Identität – meist unausgesprochen, aber sehr wirkungsvoll.
Nachfolge in Familienunternehmen beginnt nicht erst mit der offiziellen Übergabe, sondern viel früher. Kinder spüren früh Verantwortung, Erwartungen und unternehmerische Herausforderungen, lange bevor sie diese einordnen können.
Im Spannungsfeld zwischen Freiheit und Eigenständigkeit
Eltern wünschen sich für ihre Kinder Freiheit und Eigenständigkeit. Gleichzeitig besteht die Hoffnung, dass sich die nächste Generation eines Tages aus Überzeugung für das Unternehmen entscheidet. Dieses Spannungsfeld ist unvermeidbar und für junge Menschen schwer einzuordnen. Viele Fragen bleiben unausgesprochen: aus Loyalität, aus Rücksicht oder aus Sorge, Erwartungen zu enttäuschen.
Umso wichtiger ist eine frühe, bewusste Begleitung. Die Academy setzt genau hier an: Als Peer-Format ermöglicht sie jungen Erwachsenen Austausch auf Augenhöhe, Orientierung außerhalb des Familiensystems und Entlastung – fachlich wie emotional.
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