Familie & Unternehmen in Einklang
Jedes Unternehmen braucht eine Unternehmensstrategie und ein Familienunternehmen braucht zusätzlich eine Familienstrategie. Dieses Familienleitbild schafft Klarheit und Orientierung für die Familie.
Denn Familie und Unternehmen müssen langfristig in Einklang gebracht werden. Beide sollen voneinander profitieren und beiden soll es gut miteinander gehen. Darum geht es in einer Familienstrategie. Diese wird in einem Familienkodex (auch als Familienverfassung oder Familiencharta bekannt) verschriftlicht.
Ein wesentlicher Nutzen ist der Prozess der Erarbeitung der familienstrategischen Themen. Dabei werden unterschiedliche Sichtweisen angesprochen und dadurch das gegenseitige Verständnis gestärkt. Die Unternehmerfamilie nimmt sich die Zeit die Themen gemeinsam zu diskutieren und ihren Familienwillen in ihrem Leitbild festzulegen. Dabei entwickelt die Unternehmerfamilie Problemlösungs- und Kommunikationskompetenz.
Alle Beteiligten sind dabei auch Betroffene. Damit sich jeder auf seine Rolle konzentrieren kann, empfehlen wir die Erarbeitung mit externer Begleitung. Dies führt zu einer wesentlichen Entlastung und ermöglicht, dass sich alle Beteiligten auf Augenhöhe in den Prozess einlassen und einbringen können.
Auslöser für Konflikte innerhalb von Unternehmerfamilien gibt es viele. Ein Familienkodex hilft, die Mitglieder zu einen und das Unternehmen zu sichern.
Know-How
Was ist ein Familienkodex?
Ihr Familienkodex regelt, wie Sie mit konfliktträchtigen Themen in Bezug auf Ihr Familienunternehmen umgehen. Dabei erarbeitet sich die Unternehmerfamilie Regeln für ein gutes Miteinander auch in Zukunft.
| Diese Fragen werden u.a. diskutiert: |
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Wofür stehen wir als Unternehmerfamilie? |
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Wie kann die Führung in Zukunft gestaltet werden? Wie nehmen wir Einfluss? |
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Wer kann aus der Familie im Unternehmen mitarbeiten? |
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Wer kann Unternehmensanteile bekommen? |
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Was erwarten wir als Unternehmerfamilie voneinander? |
| Diese Fragen werden u.a. diskutiert: |
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Wofür stehen wir als Unternehmerfamilie? |
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Wie kann die Führung in Zukunft gestaltet werden? Wie nehmen wir Einfluss? |
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Wer kann aus der Familie im Unternehmen mitarbeiten? |
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Wer kann Unternehmensanteile bekommen? |
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Was erwarten wir als Unternehmerfamilie voneinander? |
Überblick
Der gemeinsame Weg
Erstgespräch
In einem ersten Gespräch erörtern Sie mit uns Ihre aktuelle Situation. Auf dieser Basis erstellen wir Ihnen einen individuellen Fahrplan für die Begleitung Ihres Familienunternehmens.
Workshops
Im Rahmen von Workshoptagen werden die Themen strukturiert besprochen und verschriftlicht. Allparteilich moderieren wir Sie und Ihre Unternehmerfamilie und führen Sie durch den Prozess.
Familienkodex
Das Ergebnis des Prozesses wird ausformuliert und in einem Familienkodex zusammengefasst.
Regelmäßige Überarbeitung
Ein Familienkodex ist ein „lebendes“ Dokument, welches in regelmäßigen Abständen überarbeitet wird. Hier sind wir als Sparringspartner an Ihrer Seite.
Was unsere Kund:innen sagen
Die langjährige Begleitung der Expert:innen vom Bankhaus Spängler bei der Entwicklung unserer Familienstrategie und der Einbindung der Next Gen ist sowohl für uns persönlich, für unsere Familie und unser Unternehmen sehr wertvoll. Besonders bereichernd ist die Vernetzung und der generationenübergreifende Austausch mit anderen Unternehmerfamilien.
Ein Familienkodex bildet eine sehr gute Grundlage für das künftige Zusammenwirken in der Eigentumsfamilie, insbesondere zum besseren Verständnis für die laufenden Aktivitäten und Zusammenhänge innerhalb der Unternehmensgruppe. Dazu werden künftig auch die regelmäßig stattfindenden Familientage beitragen. Das Bankhaus Spängler hat uns mit ihren erfahrenen Expert:innen bei diesem Diskussionsprozess nicht nur begleitet, sondern fachkundig unterstützt.
Firmenübergaben im Familienverbund sind oftmals eine große Herausforderung für alle Beteiligten. Daher ist es umso wichtiger, diesen Übergabeprozess strukturiert, moderiert und mit den richtigen Fragestellungen durchzuführen. Wir empfanden den gesamten Prozess durch die gute Führung als sehr spannend und in einem gewissen Maß auch als „Familien-Team-Building". Kurzum, wir würden diese Möglichkeit der Familienkodex-Erstellung weiterempfehlen.
Für mich auf den Punkt gebracht: Kompetente, individuell zugeschnittene, professionelle Begleitung bei der Erstellung des Kodex. Eine Bereicherung für jedes (Familien-)Unternehmen.
FAQ
Diese Fragen werden uns gestellt.
In einem moderierten Diskussionsprozess wird der gemeinsame Wille der Unternehmerfamilie festgehalten. Dabei wird das Verständnis füreinander und für das Unternehmen gestärkt, um spätere Konflikte zu vermeiden.
Alle aktuell und mögliche zukünftig beteiligte Familienmitglieder. Eventuell macht auch die Teilnahme von Partner:innen und weichenden Kindern Sinn.
Abhängig von der Größe der Familie und der beteiligten Personen wird der Kodex im Rahmen von mehreren Workshops erarbeitet. Dieser Prozess kann bis zu einem Jahr dauern.
